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Erfolgreicher Start für junge Führungskräfte

Onboarding für neue Führungskräfte

Der Schritt in die erste Führungsrolle oder in eine neue Führungsposition ist herausfordernd. Plötzlich sind Sie nicht mehr nur für Ihre eigene Arbeit verantwortlich, sondern für die Entwicklung, Motivation und Performance Ihres Teams.

Damit dieser Start gelingt und Sie von Anfang an sicher, wirksam und authentisch führen, braucht es mehr als eine Einführung "on the job". Es braucht fundiertes Handwerkszeug, Reflexion und kontinuierliche Begleitung.

Zwei Wege zum erfolgreichen Start in der Führungsfunktion

3-Tages-Workshop mit Follow-up

Ein strukturiertes Entwicklungsprogramm mit Fokus Leadership

Gespräch vereinbaren!

Ihr Inhouse-Workshop

Ich gestalte den Workshop passgenau für Ihre Organisation – mit diesem bewährten Grundgerüst als Ausgangspunkt:

Tag 1: Führungsverständnis & Stärken stärken

  • Rollenverständnis entwickeln
  • Eigene und fremde Stärken erkennen und gezielt einsetzen
  • Teamentwicklung verstehen

Tag 2: Kommunikation & Auftritt

  • Rhetorik & Präsentationsskills üben
  • Gesprächsführung lernen
  • Konflikte frühzeitig erkennen und deeskalieren

Tag 3: Führen von Menschen & tiefe Gespräche

  • Positive Leadership & PERMA-Lead im Führungsalltag
  • Mitarbeitergespräche als Entwicklungsinstrument nutzen
  • Motivation fördern und verstehen
  • Schwierige Gespräche führen

Follow-up: 360°-Feedback nach 6 Monaten

Nach einem halben Jahr Praxis erhalten Sie ein umfassendes 360°-Feedback zu Ihren Leadership- und Managementkompetenzen – mit persönlichem Auswertungs-Coaching für Ihre zielgenaue Weiterentwicklung.

Das Ergebnis

Sie haben ein klares Führungsverständnis, kennen Ihre Stärken, beherrschen die wichtigsten Führungsinstrumente und erhalten nach 6 Monaten eine fundierte Standortbestimmung für Ihren weiteren Entwicklungsweg.

Und jetzt?

Gerne erstelle ich Ihnen ein detailliertes Programm für Ihre Inhouse-Ausbildung!

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Einzelcoaching

Im Einzelcoaching arbeiten wir an Ihren konkreten Herausforderungen, Fragen und Entwicklungsfeldern.

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Individuelles Coaching

Manche Führungskräfte bevorzugen eine persönliche, auf ihre spezifische Situation zugeschnittene Begleitung.

Was wir gemeinsam bearbeiten

  • Ihre Stärken identifizieren und und in der Führung einsetzen
  • Ihre neue Rolle finden und authentisch ausfüllen
  • Vertrauen im Team aufbauen
  • Erste Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen
  • Schwierige Situationen meistern (z.B. ehemalige Kollegen führen)
  • Balance zwischen Nähe und professioneller Distanz finden

Der Ablauf

Flexibel nach Ihrem Bedarf – als regelmässige Begleitung über die ersten Monate oder punktuell bei konkreten Anlässen.

Das Ergebnis

Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer Rolle, entwickeln Ihren eigenen Führungsstil und haben einen verlässlichen Sparringpartner an Ihrer Seite.

Und jetzt?

Kontaktieren Sie uns jetzt und erfahren Sie, wie unser Coaching Ihnen helfen kann!

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Weitere Inhalte

Häufige Fragen

Was sind die grössten Herausforderungen für neue Führungskräfte?

Typische Stolpersteine:

  • Unklare Erwartungen: Was wird von mir konkret erwartet?
  • Teamdynamik: Wie baue ich Vertrauen und Autorität auf?
  • Einsamkeit: Das "neue Team" ist die Führungscrew.
  • Identifikation und Zugehörigkeit: Nähe und Distanz mit Mitarbeitern. Mit wem solidarisiere ich mich?
  • Prioritäten: Wo setze ich in den ersten Wochen an?
  • Selbstzweifel: "Bin ich der richtige Mensch für diese Rolle?"

Was bedeutet Führungskräfte-Onboarding bei ABS Coaching?

Führungskräfte-Onboarding bezeichnet den gezielten Entwicklungsprozess für neue oder junge Führungskräfte, um ihnen einen erfolgreichen Start in ihre Führungsrolle zu ermöglichen – mit fachlichem Handwerkszeug, Reflexion und kontinuierlicher Begleitung statt rein "on the job".

Warum ist ein strukturiertes Onboarding für Führungskräfte wichtig?

Der Einstieg in eine Führungsposition bringt grosse Herausforderungen mit sich, da neue Führungskräfte nicht nur ihre Aufgaben, sondern auch Teamleitung, Motivation und Performance verantworten. Ein strukturiertes Onboarding hilft, Sicherheiten zu gewinnen, Vertrauen im Team aufzubauen und Anfängerfehler zu vermeiden.

Welche Formate bietet ABS Coaching für das Onboarding an?

ABS Coaching bietet zwei Hauptformate:

  • 3-Tages-Workshop mit Follow-up: Ideal für mehrere neue Führungskräfte gemeinsam – inklusive Reflexion, Praxiswissen und Peer-Learning.
  • Einzelcoaching: Massgeschneiderte, flexible Begleitung für individuelle Themen und Herausforderungen.

Was beinhaltet der Führungsworkshop für junge Führungskräfte

Der intensive Workshop umfasst praxisnahe Module, unter anderem:

  • Rollenverständnis & Stärkenorientierung
  • Teamentwicklung
  • Kommunikation & Gesprächsführung
  • Positive Leadership & Mitarbeitermotivation
  • Schwierige Gespräche erfolgreich führen

Für wen eignet sich das Führungskräfte-Onboarding?

Das Onboarding ist ideal für Personen, die ihre erste Führungsrolle übernehmen oder in eine neue Führungsposition wechseln und ihre Führungskompetenz von Anfang an systematisch entwickeln wollen.

Kann Onboarding auch für interne Führungskräfte (Beförderungen) sinnvoll sein?

Absolut! Interne Aufsteiger scheitern oft an:

  • Rollenkonflikten (Vom Kollegen zum Chef)
  • Neuen Erwartungen (Strategie statt Operative)
  • Teamdynamik (Wie führe ich ehemalige Kollegen?)