Erleben Sie eine neue Dimension der Führungskompetenz! Agieren Sie aus der Stärke und bringen Sie Menschen zum Aufblühen.
Entdecken Sie den klaren Fahrplan zur starken Führung: Starten Sie mit einem kostenfreien Vortrag, vertiefen Sie Ihr Wissen in Seminaren und festigen Sie Ihre Skills im persönlichen Coaching. Ich begleite Sie in vier Schritten bis zur erfolgreichen Umsetzung im Alltag.
Schritt 1
Wir beginnen mit einem kostenlosen Kurzreferat für die Unternehmensführung. Dabei stelle ich Ihnen die Prinzipien von Positive Leadership vor.
Eine ideale Gelegenheit, sich unverbindlich über die Vorteile und Möglichkeiten zu informieren.
Jetzt folgt die Entscheidung, ob Sie mit diesem Thema weitergehen möchten.
Schritt 2
Mit allen Führungskräften setzen wir uns in 1-2 Seminartagen intensiv mit Positive Leadership auseinander.
Diese Seminartage sind praxisorientiert und vermitteln fundiertes Wissen sowie konkrete Methoden zur Umsetzung von Positive Leadership im Arbeitsalltag.
Schritt 3
Ist Positive Leadership messbar? Auf jeden Fall!
Im Anschluss an das Seminar führen die Führungskräfte mit dem PERMA-Lead® Profiler ein 360-Grad-Feedback durch. Auf Basis der Ergebnisse gibt es pro Person mindestens ein Auswertungscoaching.
Bei Bedarf führe ich zudem Teamcoachings durch, um die Zusammenarbeit und Effizienz in Führungsteams zu optimieren.
Schritt 4
Führungsimpulse sind wie Strohfeuer. Sie werden kurz und leidenschaftlich diskutiert und verlöschen schnell wieder.
Um die Nachhaltigkeit zu gewährleisten, begleite ich Ihr Unternehmen auf dem Weg der Festigung der neuen Verhaltensweisen, Prinzipien und Rituale.
Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu einer positiven und erfolgreichen Unternehmensführung gehen!
Positive Leadership steigert nachweislich Mitarbeiterbindung, Produktivität und Innovationskraft. Studien zeigen, dass Teams mit positiver Führung bis zu 30% leistungsfähiger sind, weniger Krankheitstage haben und eine höhere Kundenzufriedenheit erreichen. Besonders in Zeiten von Fachkräftemangel und digitaler Transformation ist dieser Ansatz entscheidend, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Externe Begleitung (z.B. durch ABS Coaching) beschleunigt den Prozess, weil wir Erfahrung, Methoden und Neutralität einbringen. Viele Unternehmen scheitern an internen Widerständen oder unklaren Zielen – wir helfen, diese Hürden zu überwinden und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Argumentiere mit harten Fakten:
Ja! Positive Leadership ist kein struktureller, sondern ein kultureller Ansatz. Es geht darum, wie Führungskräfte mit ihren Teams umgehen – unabhängig von der Organisationsform. Auch in klassischen Hierarchien lässt sich durch wertschätzende Kommunikation, Stärkenfokus und Sinnvermittlung eine positive Kultur schaffen.
Typische Hürden sind:
Perfekt! Positive Leadership und Agilität ergänzen sich ideal.
Positive Leadership zeigt in allen Branchen Wirkung. Wir haben insbesondere mit Industrie- und Handwerksbetrieben gute Erfahrungen gemacht.
Nachhaltigkeit entsteht durch:
Der Weg besteht aus vier aufeinander abgestimmten Schritten:
Im Impulsreferat erhalten Entscheidungsträger einen kompakten Einblick in die Prinzipien und Vorteile von Positive Leadership. Es dient als unverbindlicher Einstieg, um Potenziale des Ansatzes kennenzulernen und die nächsten Schritte zu planen.
Die Führungsseminare für alle Führungskräfte sind praxisorientiert und vermitteln fundiertes Wissen sowie konkrete Methoden zur Anwendung von Positive Leadership im Arbeitsalltag. Ziel ist es, neue Denk- und Handlungsweisen für eine positive Führungskultur zu entwickeln.
Impulse allein reichen oft nicht aus, um neues Führungsverhalten zu etablieren. Deshalb begleitet ABS Coaching Organisationen längerfristig, damit Positive Leadership nachhaltig ins Führungsverhalten, in Routinen und in die Kultur eingebettet wird.
