Mit Positive Leadership raus aus dem Hamsterrad!
Für viele Menschen gleicht der Arbeitsalltag einem endlosen Hamsterrad. Mitarbeiter hetzen von Auftrag zu Auftrag, die To-do-Liste scheint nie kürzer zu werden, und unter Zeitdruck häufen sich Fehler. Diese Fehler führen zu unnötiger Mehrarbeit, mehr Stress und letztlich zu einem Teufelskreis, der die Motivation und die Qualität der Arbeit sinken lässt. Doch es gibt einen Ausweg: Positive Leadership.
Die Kraft von Positive Leadership
Als Coach für Positive Leadership mit Fokus auf das PERMA-Lead-Modell begleite ich kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, ihre Mitarbeiter so zu führen, dass sie ihr volles Potenzial entfalten können. Der Ansatz basiert auf fünf zentralen Säulen:
- Positive Emotionen:
Wer mit Freude arbeitet, ist motivierter, belastbarer und kreativer. Positive Emotionen schaffen ein inspirierendes Arbeitsumfeld. - Engagement:
Mitarbeiter, die ihre Stärken gezielt einsetzen können, erleben mehr Flow und Produktivität. Sie engagieren sich stärker und fühlen sich wertgeschätzt. - Beziehungen (Relationships):
Ein starkes Zugehörigkeitsgefühl stärkt das Sicherheitsempfinden und entlastet. Gute Beziehungen im Team fördern die Zusammenarbeit und das Vertrauen. - Sinnhaftigkeit (Meaning):
Wer den Sinn hinter seiner Arbeit erkennt, ist langfristig engagierter. Sinnhaftigkeit verleiht der Arbeit Tiefe und Bedeutung. - Erfolg (Accomplishment):
Kleine und grosse Erfolge steigern die Motivation und Zufriedenheit. Das Erreichen von (Zwischen-)Zielen gibt Mitarbeitern das Gefühl, wertvoll zu sein.
Vom Hamsterrad zur nachhaltigen Leistungsfähigkeit
Positiv geführte Mitarbeiter sind sich ihrer Stärken bewusst, erleben mehr Freude und Sicherheit bei der Arbeit und liefern bessere Qualität. Die Folgen sind:
- Weniger Fehler und Stress:
Durch die bewusste Förderung der individuellen Stärken passieren weniger Fehler, Nachbesserungen werden reduziert, und unnötige Arbeit fällt weg. - Höhere Produktivität:
Motivierte Mitarbeiter arbeiten fokussierter und effizienter, statt nur blind ihre To-Do-Liste abzuhaken. - Höhere Arbeitszufriedenheit:
Ein positives Arbeitsklima erhöht die Bindung zum Unternehmen und senkt die Fluktuation. Sie wissen was sie haben und sind weniger auf der Suche nach einer "besseren Lösung". - Weniger Krankheitstage:
Positiv geführte Mitarbeiter sind nachweislich gesünder.
Positive Leadership in der Praxis
KMU haben den Vorteil, flexibel und anpassungsfähig zu sein. Schon kleine Veränderungen in der Führungskultur können grosse Wirkung zeigen.
Wer aus dem Hamsterrad ausbrechen will, muss den Mut haben, eine neue Richtung einzuschlagen. Positive Leadership ist nicht nur ein Konzept, sondern eine Haltung, die Unternehmen langfristig erfolgreicher und ihre Mitarbeiter zufriedener macht. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, dass Ihre Mitarbeiter aufblühen – statt auszubrennen!