Wegschauen ist keine Führung: Echtes Leadership zeigt sich nicht, wenn alles rundläuft. Sondern dann, wenn es knirscht.
Wegschauen ist keine Führung
Ein Teammitglied verhält sich schwierig und schädigt das Arbeitsklima oder sogar die Firma. Die anderen ziehen sich zurück oder versuchen dies zu kompensieren...
... und die Führungskraft?
Schaut weg. Aus Unsicherheit, Bequemlichkeit oder Angst vor Eskalation.
Das Problem
Die "funktionierenden" Mitarbeitenden sehen das. Und sie verlieren Schritt für Schritt Motivation und Vertrauen. Denn wer Leistung bringt, erwartet auch Gerechtigkeit.
Die Mitarbeitenden erwarten, dass Fehlverhalten angesprochen wird – auch wenn es unangenehm ist.
Zu den grundlegenden Aufgaben einer Führungskraft gehört es, für ein Umfeld zu sorgen, in dem sich alle fair behandelt fühlen – insbesondere diejenigen, die mitziehen.
Positive Leadership bedeutet
- Hinschauen, wo andere wegsehen.
- Klarheit schaffen, wo andere still hoffen.
- Intervenieren, wo andere die rosarote Brille aufsetzen.
- Potential fördern, wo andere Unkraut wuchern lassen.
Ergo: den Mut haben, schwierige Gespräche zu führen – mit Wertschätzung und Konsequenz.
Schwierige Gespräche führen
Für positive Leader ist eine hohe Kompetenz in der Gesprächsführung unerlässlich. Dabei helfen verschiedene Tools und Praktiken:
- Fragetechniken
- Retrospektiven
- Motivations-Checks
- ...
Das Ziel ist, die Motive und Motivationen herauszufinden. Häufig klären sich Situationen und Unzufriedenheiten mit gelungenen Gesprächen.
Was aber, wenn das firmenschädigende Fehlverhalten trotz Gesprächen bleibt?
Positive Leadership schliesst klare Konsequenzen nicht aus
... sie gehören dazu.
- Für Fairness, nicht aus Strafe.
- Um Entwicklung zu ermöglichen, nicht um jemanden kleinzumachen.
- Für das ganze Team.
Und ja – das kostet Mut. Aber genau dafür bist du Führungskraft. Nicht um Konflikte zu vermeiden, sondern um sie zu lösen.
Weisst du nicht mehr weiter?
Dann ist genau jetzt der Moment, einen neuen Schritt zu wagen.